新(xīn)年伊始，万物(wù)更新(xīn)。在牛年启新(xīn)时刻，面对2021年机遇与挑战并存的市场环境，為(wèi)统一思想、凝聚共识、鼓舞士气，2月19日至20日，鸿海國(guó)际产业发展集团2021年首次高管集思会在深圳福田万豪酒店(diàn)隆重举行。本次会议由集团董事長(cháng)林振洪，集团董事局主席、创始人兼总裁彭海泉带领，集合各中心副总监级以上人员、各區(qū)域公司负责人共同召开。
集思会以“总结过去、分(fēn)析当下、思考未来”為(wèi)主線(xiàn)，总结回顾了过去一年整體(tǐ)工作，分(fēn)析当前集团发展面临的形势和任務(wù)，通过集體(tǐ)会议进一步统一思想、凝聚共识，通过小(xiǎo)组讨论集中解决工作中存在的难点、痛点问题，制定新(xīn)一年工作计划，并将计划指标分(fēn)解细化，立下“军令状”，签定责任书。
经过集团管理(lǐ)团队两天分(fēn)组讨论、深度研究、思想碰撞、群策群力，集思会明确了集团2021年的战略目标和执行计划，并由各中心总监、區(qū)域负责人签订年度重点工作任務(wù)军令状。董事局主席、创始人兼总裁彭海泉表示，立“军令状”仅仅是第一步，要求在各中心、部门、區(qū)域在会后进一步细化工作举措，确保工作责任到人、宣讲培训到位，狠抓工作落实，把承诺落实到行动中，把责任體(tǐ)现到工作中，用(yòng)实实在在的业绩，完成目标任務(wù)书上的各项工作任務(wù)。
彭总在会中对2021年集团工作进行规划部署，他(tā)指出核心战略主要有(yǒu)两个：一是通过“出让、合作、融资”盘活资产；二是通过“招商(shāng)、运营、管理(lǐ)”提升物(wù)业价值。要求发动一切力量寻找项目合作机构，快速盘活存量项目，减轻负债，稳定现金流，实现效益最大化；继续增强融资力度，寻找合作伙伴，共同推进项目建设开发；强化招商(shāng)运营管理(lǐ)工作，提升写字楼、商(shāng)铺、园區(qū)的物(wù)业价值。彭总还强调，员工是企业的宝贵财富资源，管好人、用(yòng)好人、留住人是企业发展关键，2021年必须重新(xīn)设计、调整和优化考核机制、薪酬机制、激励机制，施行“能(néng)者上、平者让、庸者下”的选人用(yòng)人机制，加强人才队伍建设，促进集团创新(xīn)发展。
会议最后，林董作总结发言，他(tā)提到2020是充满激荡与巨变的一年，也是鸿海爬坡过坎的一年。2021年我们要迎难而上共克时艰，推动鸿海平稳、快速发展。
善谋者行遠(yuǎn)，实干者乃成。2021年已经全新(xīn)启程，新(xīn)的征程、新(xīn)的希望、新(xīn)的挑战、新(xīn)的跨越，让我们以只争朝夕、昂扬向上的工作精神，团结一致，奋发有(yǒu)為(wèi)，扎实工作。相信在大家的共同努力下，在未来的征程中，我们必将充满生机、满载而归，谱写鸿海國(guó)际产业发展集团“鸿飞千里·海纳百川”、高质量跨越发展的新(xīn)篇章！
