2018年2月25日—28日，鸿海國(guó)际产业发展集团2018年首次高管集思会在深圳观澜慧江举行。本次闭关会议在鸿海國(guó)际产业发展集团总裁兼CEO彭海泉的带领下集合各中心副总监级以上人员、各區(qū)域公司负责人，旨在群策群力畅谈公司发展，审时度势根据集团发展现状制定发展战略；用(yòng)战略的思维和眼光对集团发展提出有(yǒu)效合理(lǐ)建议并针对性纳入公司规划；制定公司年度工作目标计划并通过各中心、各子公司与區(qū)域公司落实到每一环节。

会议由彭海泉总裁主持，采用(yòng)个人分(fēn)别汇报与小(xiǎo)组讨论的方式集中解决工作中存在的难点、痛点问题，制定工作总结与计划。经过四天的集中热烈讨论，会议的最后一天，彭海泉总裁宣读了2018年度鸿海國(guó)际产业发展集团目标及计划书的重要决策：

• 更加明确集团产业综合运营商(shāng)的战略定位，即产业运营+资本运营；3—5年内实现集团资产规模、营收规模破千亿。

•  重点打造七大业務(wù)板块，建立完善的七大业務(wù)板块的集团子公司。

集团七大板块及所属集团

• 建立完善的十一个集团总部的职能(néng)管理(lǐ)中心。

•  建立强大的狼性团队：员工规模达到2—3万人。

• 确立了2018度集团综合投资及开发目标。

彭海泉总裁在宣读完重要决策后，突出表达了2018年度鸿海國(guó)际产业发展集团的七大亮点：明确建立集团七大业務(wù)板块；梳理(lǐ)集团子公司与區(qū)域公司之间协作机制，更加顺畅；所有(yǒu)员工清楚集团发展处在的关键节点；深耕投资领域，突出创新(xīn)理(lǐ)念；坚定不移决心加大在实體(tǐ)领域的力度，将实體(tǐ)做大做强；更加明确的激励机制、考核机制；充分(fēn)利用(yòng)長(cháng)三角、珠三角的共享平台。

彭海泉总裁最后强调，未来的鸿海是产融结合+产城结合的综合性产业集团。时代发展如此之快，必须要审时度势，用(yòng)前瞻的眼光、创新(xīn)的高度及时进行战略调整。同时也反复强调做工作必须具备工匠精神与创新(xīn)精神，必须有(yǒu)危机意识，不断學(xué)习，才能(néng)在激烈的市场竞争中有(yǒu)一席立足之地。